Resumo das Palestras
Palestrante: Ceciliano Barcellos Netto, MBA, PMP
Tema:
Planejando em Ondas Sucessivas - Um Caso de Sucesso na Engenharia
Resumo da Palestra: o presente trabalho visa apresentar um caso de sucesso da Engenharia no qual foi praticado o conceito do planejamento em ondas sucessivas, trata-se da maior linha única de produção de celulose do mundo, com capacidade de produção da ordem de 1 milhão de toneladas por ano e que reúne o estado da arte em termos de tecnologia industrial, chamado “Projeto Mucuri”.
O foco da palestra será a apresentação do Projeto de Automação desta nova Fábrica, chamado SDCD (sistema digital de controle distribuído) que teve como principal objetivo integrar os mais de 10.000 instrumentos de campo, sistemas dedicados, câmeras de vídeo, etc num único sistema, se comunicando em tempo real e de forma centralizada.
Na palestra será apresentado o Projeto da nova Fábrica, o Projeto de Automação, os conceitos de planejamento em ondas sucessivas (fases), técnicas e ferramentas utilizadas, bem como os resultados obtidos.
Download da Palestra
Nome do Palestrante: Maria Christina Barbosa da Costa
Nome da Palestra: Portifólio de Projetos e Programas – Regras para Seleção, Administração, Avaliação e Finalização
Resumo da Palestra: A palestra pretende demonstrar como obter sucesso em Gerenciamento de Portifólio através da aplicação de regras simples e práticas nos seus processos.
Download da Palestra
Nome do Palestrante: Daiane Castro
Nome da Palestra: Governança Corporativa: Controles, aferições e apoio através da projetização de atividades organizacionais.
Resumo da Palestra: Benefícios e contribuições das práticas de gerenciamento de projetos aplicadas às atividades organizacionais para o apoio à governança corporativa.
Download da Palestra
Nome do Palestrante: Paulo Barcellos
Nome da Palestra: Avaliação de Resultados e Impactos de Projetos de Implementação
da Estratégia Corporativa com a Utilização da Metodologia do ACSI
Resumo da Palestra: A palestra abordará a avaliação de resultados e impactos de projetos que visem implementar processos integrantes da estratégia das organizações. Para tal, recorrerá ao método de construção do ACSI (American Customer Satisfaction Index), desenvolvido pelo Centro de Pesquisas da Qualidade Nacional da Universidade de Michigan, nos Estados Unidos. A estrutura da palestra é composta dos seguintes tópicos: (1) Por Que Avaliar Resultados e Impactos de Projetos? (2) O Que Fazer? (3) Como Fazer? (4) A Origem da Metodologia do ACSI da Universidade de Michigan (5) O Teste-piloto do PBQP (6) Um Caso Real em Empresa Brasileira.
Download da Palestra
Nome do Palestrante: Roberto Pons
Nome da Palestra: Implantação do PMO da Secretaria Especial da Prefeitura do Rio de Janeiro para os Jogos do PAN RIO 2007
Resumo da Palestra:
- Contexto dos Jogos RIO 2007
- Evolução do Planejamento
- Stakeholders do PAN
- Estrutura organizacional da SERIO 2007
- Desafios da SERIO 2007
- Implantação do PMO
- Ferramenta de apoio ao Gerenciamento
- Criação do SAAP
- Dificuldades e Beneficios do Sistema
- Lições Aprendidas
Palestrante: Gildo Melo da Silva
Palestra: Estruturação de um Escritório de Projetos
Empresa: Lojas RENNER S.A.
A palestra a ser conduzida pelo Gerente Geral de Controladoria da Lojas Renner S.A., Sr. Gildo Melo da Silva, responsável pela Divisão de Controladoria e pelo Escritório de Gerenciamento de Projetos, abordará de maneira sintetizada o desenvolvimento da empresa nos últimos anos, a estratégia de empreender a implementação da cultura de Gestão de Projetos, o Programa de Desenvolvimento em Gerenciamento de Projetos, o estágio atual da Gestão de Projetos na Organização e os benefícios identificados até o momento.
Download da Palestra
