Palestra: Inovação e a criatividade que realmente conta para as empresas

A abordagem usada será a descrita em seu último livro, INNOVATRIX , lançado em Junho de 2010 que explora as seguintes idéias centrais:

O que é inovação gerenciada? Como se sistematiza a inovação em produtos, processos e serviços?

A resposta à pergunta acima, vai levar à necessidade de uma abordagem Gestão de Projetos para inovação.

• Um projeto de inovação típico contempla as seguintes atividades em sua estrutura:
  • Como se escolhem oportunidades para inovar?
  • Como  se definem os melhores projetos de inovação?
  • Como devem ser implantados os projetos de inovação na empresa?(quais os horizontes de tempo?)
  • Como se mede o progresso? (se você não mede, não gerencia).
  • Como se cria e aperfeiçoa uma cultura empresarial inovadora?
  • Como se transforma inovação em competência organizacional.
• Toda iniciativa ligada à inovação deve ser executada com MÉTODO.
• Criatividade prática pode ser ensinada: existem processos e ferramentas para inovar (de forma análoga ao que existe na qualidade total, por exemplo).
• As PESSOAS das organizações são o recurso essencial, não consultores ou “especialistas”.  Esses, só podem aportar método e treinamento via ferramentas.
• A descoberta (e a execução) das melhores soluções TEM que vir das pessoas da organização.
• As pessoas devem ser organizadas em times que vão “produzir inovação” trabalhando segundo uma filosofia Project management.
• Exemplos e casos típicos de nossa consultoria.

Currículo Resumido:

CLEMENTE NOBREGA é presidente e fundador da Clemente Nobrega Consultoria. Físico e engenheiro nuclear por formação, é um especialista em Estratégia e Inovação Sistemática. Tem MBA Executivo pela COPPEAD/UFRJ e cursou o Strategic Marketing Management, na Harvard Business School. Foi diretor de marketing da Amil Assistência Médica durante 14 anos, ganhou o Prêmio Abril de Jornalismo, em 1999, e atualmente é colunista da revista Época Negócios. Realiza palestras, seminários e workshops para empresas, universidades e instituições públicas, dentro e fora do Brasil. É autor de seis livros: Em busca da empresa quântica, O glorioso acidente, Antropomarketing, A ciência da gestão, Empresas de sucesso, pessoas infelizes? e Innovatrix.