Palestra: O Pensamento Enxuto no Gerenciamento do Escopo dos Projetos de Software

Segundo o PMBOK, o gerenciamento do escopo inclui os processos necessários para assegurar que um projeto contemple todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para concluí-lo com sucesso. No entanto, o que ainda não foi percebido por muitos profissionais que atuam em projetos de desenvolvimento de software é que a forma como descobrimos e realizamos o escopo (a logística do conhecimento) pode representar um grande diferencial de custo, qualidade e prazo em projetos de inovação tecnológica. Valor e desperdício, fluxo contínuo de valor, sistema puxado, heijunka, kanban e just-in-time, são conceitos do Pensamento Enxuto (Lean Thinking) que podem afetar diretamente a forma como estamos acostumados a gerenciar o escopo de nossos projetos. Esta palestra irá demonstrar como o balanceamento efetivo das atividades de descoberta e realização do escopo do projeto, segundo os princípios do Pensamento Enxuto, irá garantir a conquista do sucesso mediante o desenvolvimento de uma equipe de alto desempenho e a entrega constante de valor agregado para as partes interessadas.

Currículo Resumido:

Engenheiro Eletricista pela PUCRS e Mestre em Sistemas Eletrônicos pela USP. Possui mais de 25 anos de experiência em informática, atuando no Brasil e no exterior como consultor e instrutor para grandes organizações interessadas no aperfeiçoamento de suas equipes e implantação de programas de melhoria de processos de software baseados em Metodologias Ágeis. É especialista em temas como Engenharia de Requisitos, Análise de Negócios, Lean Development, Scrum e Extreme Programming. É pioneiro na utilização de técnicas de Programação Neurolinguistica (PNL) nos mais diferentes aspectos do desenvolvimento de software. É sócio-fundador da empresa Surya Gestão Digital, vice-Coordenador do Grupo de Usuários de Métodos Ágeis da SUCESU-RS e membro da equipe de elaboração da Agile Extension do BABOK (IIBA).